ESL主席:电竞达到传统体育规模还差什么

记者：有人觉得，如果电竞联赛太多的话，那么赞助商们在所有活动上投入的资金都会比较少，就像是业内的游戏大会一样，你对此怎么看？

StevenRoberts：在接下来的一两年内，你会看到电竞领域的迅速增长会进入成熟阶段，你会看到有人进入电竞领域赚快钱，就像所有行业都有这类人一样。总的来说，最终你会看到更强大的行业和生态系统，远比现在大的多，品牌商们也会有更大的成功机会。

记者：有些公司举办的联赛很强大，因为他们的游戏表现很好，但每款游戏都有可能会走向下坡路，你们ESL的策略是什么？

StevenRoberts：到目前还没有能够永远持续下去的，我们希望这些游戏可以一直继续下去，这对于所有人都是有好处的，因为涨潮的时候可以让所有船都升起来。但ESL的成功在于我们覆盖了65款游戏，大多数的游戏都是我们的长期合作伙伴，发行商们相信电竞和竞技游戏对于他们的核心产品是有利的，这样不仅让游戏更好销售，还可以让玩家对这些IP的参与度提高。

我们目前所看的，比如Riot独立运行自己的电竞生态系统，我认为这是非常好的。但总体来说，为了电竞整个行业的成功，我们需要更多游戏和IP可以达到更大规模，ESL的业务是基于这些游戏的平均表现，我认为这对于行业的健康发展是重要的。

记者：你觉得电竞行业应该更像什么，比如NFL，它与传统体育的区别之处是什么？

StevenRoberts：了解电竞的本质区别是很重要的，首先，它更像是田径，有着独立的标准，比如标枪和跨栏就没有多少重合度，但它们都属于田径运动。同样，电竞有RTS游戏、射击游戏、MOBA游戏三大类，每个类别都有非常成功的作品和巨大的用户群，所以本质上来看，你会看到与NFL截然不同的环境。

在这些不同的赛事当中，越是能够聚合，我认为对于品牌、参与方以及整个行业来说就越有利。但电竞还是非常不同的，我们所有人都需要创造更坚实的基础，这样品牌商才会愿意尝试不同的成功方式。

包括NFL在内，这些传统体育成功的一个原因，并不只是产品本身很好、故事很吸引人，我们所有人必须要做的就是让它成为大众市场接受的活动，但这同样可以给合伙人、品牌带来帮助。当可口可乐或者百事与传统体育联赛展开合作的时候，他们可以从中得到很大的价值，扩大他们品牌的覆盖率，电竞也必须做到这样。一旦非流行品牌进入电竞之后，他们不仅需要赞助，更重要的是加大相关的市场营销，这就会让电竞基础市场不断增长。