视频号背后的野心：腾讯自救式突围，单季收入首破千亿！

文|张书乐

3月18日，腾讯控股发布2019年财报。腾讯2019年Q4收入1058亿元，单季度营收首度破千亿；全年营收3772.89亿元，同比增长21%，净利润943.51亿元，同比增长22%。这是腾讯集团在2018年9月底调整组织架构后交出的首份年报。

在腾讯四大主营业务板块中，金融科技及企业服务营收1013.55亿元，增长强势，逼近网络游戏的1147亿元营收，分别占总营收的27%和30%。社交网络和网络广告（包括社交广告和媒体广告）紧随其后。腾讯表示：“我们的战略重点是进一步深耕消费互联网并巩固领先地位，拥抱产业互联网机遇。”

同时，腾讯近期在短视频、在线影视和游戏等泛娱乐领域的变化，也备受媒体关注。

对此，华夏时报记者郑婷婷和书乐进行了一番交流，贫道在以下三个问题上给出了自己的观点。

其一，微信的视频号能否和快手抖音作出差异化？

今年3月，微信悄然上线“视频号”，且入口就设在“朋友圈”下面，重视程度可见一斑。业内认为，微信选择在此时开通视频号，是腾讯长期以来在短视频业务上的诉求所致，也是疫情突发之时，信息得以快速生产和流动下的一次决策加速。

愚以为，最大的差异化来自其算法首先依靠微信关系链的熟人和半熟人网络，依靠群落属性接近的原则，形成第一波有效地精准达到，进而随着每一个打开看的用户而再次传递给该用户的圈层，逐步通过涟漪扩散，形成相对精准的用户触及。

而且随着每一次传播过程的数据采集，进一步丰富人物标签，为未来涟漪状态下的传播的用户优选，提供参数。

这是微信的先天优势，而且有可能打破信息茧房这个算法推荐的老问题。

其二，腾讯视频亏损30亿元，比爱奇艺少70亿元，原因有哪些？

值得注意的是，腾讯视频业务亏损大幅缩窄，全年营运亏损减少至30亿元以下，远低于行业平均水平。相比之下，爱奇艺2019年运营亏损达93亿元。财报中指出，“我们在投资及生产自制内容方面逐渐纯熟，尤其是在电视剧、动画片及综艺节目方面。我们将自有IP拓展至不同内容形式，如将网络小说《庆余年》改编为电视剧并大获成功。”

愚以为，尽管缺少自己自制节目（网剧、网大、网综）上能够承继的品牌吸引力，但庞大的版权库，则让其较之优爱有更多的吸引力，同时在使用体验上腾讯也较之优爱更贴合用户。

此外，在刺激用户购买和消费的能力上，以及周边产品衍生链，特别是游戏领域的直播、赛事和内容的更加丰富，在泛娱乐和游戏用户高度重叠的状态下，都具有复合效应。

其三，腾讯游戏寻求出海，并且一直在收购国际顶级游戏工作室，这是否会进一步拉大优势并形成垄断地位？

出海和精品化本身就是游戏产业里的主流趋势，而腾讯游戏在依托自身社交渠道的分发优势后，一直都是买买买和造造造双料出击。

据不完全统计，过去十年内腾讯在海外游戏市场共发起超33笔投资并购交易。

2016年6月，腾讯收购Supercell的84.3%股权，价格为86亿美元，公司整体估值为102亿美元。Supercell此前开发了著名的《部落冲突：皇室战争》《部落冲突》《海岛奇兵》和《卡通农场》等游戏，仅2015年，Supercell的营收就达到23.26亿美元，纯利润达9.64亿美元。

此外，近年来，腾讯也陆续收购Epic Games（持股48.40%）、动视暴雪（持股6%）、CJ Games（持股28%）、Riot Games（持股100%）、Supercell（持股82.2%）等公司。

腾讯依靠其强大的资本优势，买进好工作室为了造好游戏，同时内部养蛊，同类型多款游戏同时竞争，左右互搏下杀出一个爆款，进而不断的通过爆款来稳定其地位。

张书乐 人民网、人民邮电报专栏作者，互联网和游戏产业观察者